Ha llegado la hora de invertir en Voleibol

Corren malos tiempos para la moderna sociedad. Evidentemente, el deporte no iba a estar ajeno a todas esta dinámica y lo sufre un gran impacto económico.

Evidentemente, no vamos a caer desde aquí en la tentación de dar una receta mágica, porque entre otras cosas no la tenemos, pero lo que si nos atrevemos es a llamar la atención de los responsables federativos y de los gestores municipales para profundizar en este fenómeno y pongamos en marcha una serie de acciones que mejoren esta situación.

En España hemos pasado de tener un campeonato nacional muy estable y de altísimo nivel, a no tener prácticamente nada, porque cualquier federativo que piense que a esto se le puede llamar “Campeonato de España o autonómico de Voley Playa” es que está justificando su puesto y está cerrando los ojos a la realidad.

Hubo una época en España donde una afamada marca de bebidas patrocinaba nuestro campeonato nacional y todos contentos. Esa marca dejó de apostar en su momento por nuestro deporte y aún no hemos sido capaces de aceptar que la situación ha cambiado.

Dicha marca apostó por el Voley Playa porque lo encontró atractivo y porque pudo realizar sus objetivos comerciales y de publicidad a través de nuestro deporte. Pero esa época ya pasó. Ahora no somos atractivos para los promotores porque sencillamente, no obtienen nada a cambio de lo que invierten. No hay publicidad, no hay televisión, no hay prensa de tirada nacional, etc. Una empresa invertirá cuando obtenga algo a cambio.

Por ello, es un error pensar que la solución sigue siendo encontrar otro JB, al menos en estos momentos. Las federaciones ha de invertir en este deporte y volverlo a hacer atractivo, pero no podemos esperar que aparezca un promotor que aporte dinero a cambio de nada. Es ahora cuando la federación ha de tomar las riendas de la situación y organizar el campeonatos con un número de pruebas razonable y haga un despliegue publicitario que llame la atención de los empresarios.

Si nos basamos en el pasado año (2008), el campeonato de España Masculino constó de dos pruebas; una a primeros de verano en Ibiza y la otra a mediados de Septiembre en Murcia. Las féminas tuvieron más suerte, ya que tuvieron tres pruebas: Ibiza, Mallorca y Murcia. Me gustaría que alguien con capacidad de gestión reflexionara sobre esta situación a la que no me atrevo a ponerle ningún adjetivo, pues desviaríamos la atención de lo principal que es el Voley Playa.

La Federación Andaluza no le va a la zaga, ya que contamos con tres pruebas dos en el Puerto de Santa María y la Final en Balanegra. (Almería)

Y los andaluces estamos de enhorabuena ya que al menos contamos con un circuito andaluz, pero la mayoría de las comunidades ni eso.

Adicionalmente a esta situación, es importante mencionar que la coordinación entre las distintas federaciones, sencillamente no existe ya que de estas seis pruebas dos coincidían en el tiempo por lo que no podemos hacer una suma aritmética de decir que se pudieron disputar seis torneos, sino que por el contrario solo se pudieron diputar cuatro. Es decir, estamos todo un año trabajando para disputar cuatro torneos al año.

Si hacemos un balance inicial de lo que llevamos recorrido en este año 2009 la cosa no solo no ha mejorado, sino que por el contrario las distintas federaciones han mostrado su capacidad de sorprendernos una vez más, y la situación ha empeorado sustancialmente.

Por todo ello, creo que hay un problema importante de pérdida de foco en las actividades y objetivos de los distintos estamentos que participamos en este maravilloso deporte:

-Federaciones: Han de fomentar el deporte, promocionándolo y facilitando su práctica.
-Patronatos municipales de deporte. Creación de oportunidades para poder hacer deporte.
-Clubes: Trabajo en la base y en el alto rendimiento para alimentar de deportistas nuestro deporte.

Los Clubes en España no tenemos capacidad financiera y menos los de Voley Playa y el apoyo que tenemos es muy escaso por no decir nulo, por lo que poco podemos aportar a mejorar esta situación.

Podemos seguir mirando hacia otro lado y excusarnos en lo que queramos, pero estaremos perdiendo el tiempo. El Voley está enfermo es imprescindible hacer un rápido diagnóstico y tomar las medidas adecuadas que afortunadamente, no todas ellas son económicas. sólo hace falta un poco de cohesión de grupo.

No disponemos de estadísticas que nos indiquen el número de los apasionados por este deporte, pero si me atrevo a pronosticar que si cada uno de nosotros, en la medida de nuestras posibilidades y capacidades, aportáramos nuestro granito de arena, el Voley Playa nacional estaría en una dimensión mucho mejor.

Cambiemos la tendencia

El Voley Playa, a pesar de su gran expansión y popularidad, sigue siendo un gran desconocido en los entornos Técnicos y educativos.

Es un deporte considerado como una extensión veraniega del Voley Cancha y nada más lejos de la realidad.

El Voley Playa es y debe ser considerado como un deporte totalmente diferente al Voley Cancha, pues aún compatiendo ciertos aspectos como la red, balón, reglas, etc., hay muchas diferencias entre ambos deportes.

La principal diferencia es la derivada del terreno de juego, que incrementa la dificultad de sus practicantes, y condiciona toda su preparación deportiva. Otra diferencia de mucha importancia es la originada por el número de jugadores que disputan los encuentros.

Estas diferencias, hacen que los planteamientos físicos, técnicos, tácticos y psicológicos, sean muy diferentes y los entrenadores y educadores, deben ser conscientes de este escenario deportivo, para trabajar en el camino de consecución de mejores logros competitivos o lúdicos.

En la actualidad hay un gran número de jugadores y la jugadoras que simultanean la práctica de la Cancha con la playa. Esta condición viene motivada por la estacionalidad que preside el Voley Playa.

Desde nuestro nuestro punto de vista, la forma de evitar esta limitación, es la existencia de competición a lo largo de todo el año y sobre todo, que esta competición vaya encaminada a

Es de vital importancia, que las federaciones tanto provinciales, territoriales como nacional, tomen carta en este asunto y organicen competiciones regladas por Clubs.

Entendemos que esto sería una buena solución, que permitiría mantener una actividad competitiva durante todo el año y elevaría el nivel deportivo de las parejas, ya que podrían entrenar y competir a lo largo de todo el año y en el deporte que les gusta.

Escuelas deportivas municipales

Antecedentes

Los cambios sociales que se han producido en los últimos años están cambiando los patrones de comportamiento y de actividad de las familias en general, y mucho más aún en las familias con alumnos/as en edad escolar.

Estos cambios, provocan nuevas tendencias de comportamiento y nuevas actividades , que deben ser estudiadas y entendidas, para poder actuar de una forma positiva en la educación deportiva y social de los chicos / as en edad escolar.

Desde hace varias temporadas, se viene observando una tendencia a la baja en las participaciones en las Escuelas Deportivas Municipales.

Esta tendencia no es homogénea y no parece obedecer a ningún patrón en concreto, aunque si se observan factores comunes que afectan a distintos deportes.

Por ello, entendemos desde el CD Voley Playa Dos hermanas, que se hace necesario realizar un estudio profundo de estos factores, para entender estos cambios sociales y actuar de una forma positiva, con el único objetivo de incorporar a las actividades desplegadas desde las Escuelas Deportivas Municipales. El máximo número de niños y niñas.

Factores

Aún no teniendo un estudio exhaustivo de los motivos que están provocando esta situación, nos atrevemos a enumerar una serie de factores que pueden estar afectando de una forma directa en los resultados de estas Escuelas Deportivas Municipales.

• Los nuevos tiempos, han traído nuevas ofertas de ocio, tales como Videojuegos, Mp3, Ipod, Consolas, etc.


• Creación de nuevos centros de ocio, enfocados al consumo, tales como multicines, centros comerciales, etc.


• Alta actividad profesional de los padres, que les llena la agenda y no pueden disponer del tiempo necesario para poder compartir los espacios de diversión y esparcimiento de sus hijos.


• Entorno social muy competitivo, que hace que los objetivos de los padres sea el de crear campeones y números unos.Utilización del deporte, por parte de los padres, como elemento de castigo o chantaje hacia sus hijos. Por ejemplo: si trae malas notas, se les castiga con no dejarlos ir a hacer deporte.


• Nueva escala de valores sociales, donde parece que prima más el status social que la salud.

Por parte de las dos entidades que fomentan las Escuelas Deportivas Municipales, el PMD y los Clubes, se ha ido perfilando un distanciamiento en los objetivos. Mientras que el PMD quiere el fomento del deporte, los clubes necesitan futuros jugadores de su correspondiente modalidad y usan las Escuelas Deportivas Municipales como lugar donde complementar el salario de sus jugadores fichados.

Otro factor muy importante es la escasez de técnicos que se encarguen de esta actividad, pues con normalidad no están lo suficientemente remuneradas como para poder dedicarse a esta actividad. Este factor hace, que en las EDM se usen técnicos poco cualificados que no logran inculcar el verdaero espíritu deportivo en los participantes de las EDM.

Nuevo Modelo de Escuelas Deportivas Municipales

Por todos los factores anteriormente enumerados y por otros que se han de estudiar y analizar con profundidad, proponemos un enfoque diferente de las EDM. Estos son:

• Aumentar la oferta deportiva, en base a actividades multidisciplinares, fundamentalmente en las edades tempranas.


• Retrasar los aspectos puramente competitivos, para prolongar la vinculación de los chic@s en las Escuelas Deportivas Municipales.


• Involucración familiar, dando un lugar presferente a padres y educadores.


• El lugar de ubicación de las EDM debe ser en instalaciones municipales, donde se pueda contar con el material adecuado y concentrar los grupos que garanticen su eficacia.


• Los técnicos que impartan las enseñanzas deportivas, deben estar controlados por el PDM mediante convenios específicos exigiendo la titulación adecuada en cada caso. Estos técnicos, deben contar con una remuneración acorde a sus actividades.


• La coordinación de las EDM debe estar realizada por personal dependiente del PDM.


• La competición entre los distintos grupos de las Escuelas, debe estar controlada por el PDM.

Entendemos que los cambios propuestos, pueden suponer una reeducación del sistema y sobre todo, provocará un incremento en los costes de estas actividades, pero sugerimos que se analice el impacto económico, frente al deterioro continuado de esta actividad.

Plan de acción

Para poder tomar la decisión correcta, se ha de poner en marcha el correspondiente plan de acción que sugerimos que cuente con los siguientes apartados:

• Confección del correspondiente Diagnóstico Municipal del Deporte, para analizar el porqué de esta situación, haciendo una valoración de las escuelas que funciona y los motivos que la hacen diferentes.


• Analizar otros municipios para tener la mayor visión posible de la problemática y de las soluciones empleadas en otros lugares y ver su posible extrapolación a nuestro municipio.


• Analizar socialmente, los nuevos patrones de comportamiento y de esta manera poder adaptar la oferta de las EDM a la demanda social actual. En este análisis, realizar la incidencia de los Padres en este entorno educativo y ver la forma de mejorar o conseguir su involucración.


• Campaña “Deporte para Todos” de la JJAA. Analizarla y utilizar las correspondientes sinergias y ayudas.Una vez se cuenten con los datos necesarios, crear un comité de expertos para poder conseguir un modelo adecuado al momento actual.

Evolución lógica

Un modelo de evolución de las Escuelas Deportivas Municipales, podría ser el siguiente:

1. Promoción y Enseñanza, creando espíritu y hábitos deportivos. Estas actividades, se realizarían dentro de las EDM con la supervisión total del PMD


2. Mejora de la condición Física, Técnica y Táctica. Con el objetvo de crear nuevos deportistas con talento. El marco de actuación sería las escuelas de perfeccionamiento, que las realizarían los clubes con la supervisión del PMD.


3. Alto rendimiento deportivo, con el objetivo de conseguir resultados en la alta competición. La responsabilidad recae en el Club y el PMD asesora los objetivos y estrategias.